Galileo

GALILEO

Découvrez une présentation de notre mission au sein de GALILEO

Durée

10 mois

Périmètre

GA, Paie, Post-Paie, GTA

SIRH

PeopleNet (Cegid)

Accompagnement

Aide à la décision, AMOA, Stratégie RH

Secteur

Education

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Contexte et enjeux

Galileo Global Education est le leader Européen de l’enseignement supérieur privé et le troisième acteur au niveau mondial. Il propose une offre allant des arts appliqués à la mode, en passant par le design et le numérique / Internet, ainsi que le management et la médecine. En quelques chiffres : plus de 30 000 étudiants ; 25 écoles au sein des 10 plus grandes villes de France ; 30 sociétés et 90 établissements.

Calexa group a accompagné Galileo sur l’aide au choix et la mise en place d’un outil Paie – GTA pour toutes les filiales françaises (plus de 2 900 salariés), avec un projet international groupe en parallèle de déploiement d’un Core RH (Workday).

Missions et réalisations

➜ Aide au choix d’un nouveau SIRH Paie-GTA

  • Audit et diagnostic
  • Rédaction du dossier de consultation (dont cahier des charges)
  • Consultation des éditeurs
  • Dépouillement des offres
  • Organisation des soutenances
  • Evaluation des offres
  • Assistance à la contractualisation

➜ Accompagnement au déploiement

  • AMOA projet lors des phases de recette et de reprise des données, sur la mise en place de la solution sélectionnée

➜ Etude organisationnelle RH

  • Réalisation d’une étude de mise en place de CSP Paie

La valeur ajoutée de Calexa

Expertise des métiers RH

  • Une équipe de consultants métiers experts sur tous les domaines SIRH
  • Une veille légale qui garantit la maîtrise des évolutions réglementaires par nos équipes
  • Une capacité à appréhender les spécificités fonctionnelles de nos clients

Expertise de gestion de projet

  • Positionnement managérial clair et humain
  • Accompagner le projet avec recul et écoute
  • Expertise du marché
  • Retours d’expérience concrets et capitalisation sur les bonnes pratiques
  • Maîtrise des déploiements de projets SIRH

Force d'un accompagnement externe

  • Pilotage renforcé et maîtrise du planning
  • Positionnement conseil qui garantit l’objectivité des préconisations et des analyses
  • Équipe de consultants à l’écoute active et proactifs sur les enjeux

Méthodologie éprouvée

  • Une capacité à être force de proposition et de conseil
  • Des outils pragmatiques pour gagner en efficacité et sécuriser les différentes phases de projet et de conduite du changement
  • Des livrables préconstruits personnalisés pour votre contexte.