LOUIS ROEDERER
Découvrez une présentation de notre mission au sein de la maison LOUIS ROEDERER
Luxe
2 ans
GA, Paie, GTA, GRH
Teams RH (Cegedim)
Aide à la décision, AMOA, Conduite du changement, Stratégie RH
Contexte et enjeux
La maison Louis Roederer est un groupe international qui produit et commercialise du champagne et du vin. Entreprise familiale depuis le 18e siècle, le groupe se développe par croissance externe en France et à l’étranger (notamment au Portugal et en Californie). Le groupe a dans son giron : le Champagne Louis Roederer, Deutz, les Domaines OTT, les Bordeaux : Château Pichon & Pez et Maison Descaves.
En 2020, la direction du groupe a souhaité être accompagnée pour un audit et une aide au choix afin de refondre son SIRH. Nous les avons ensuite accompagné sur l’ensemble des phases de leur projet.
Missions et réalisations
➜ Audit et aide au choix
- Diagnostic du système actuel et des processus métier
- Analyse des besoins, des processus, des outils et de la documentation
- Construction des cahiers des charges fonctionnels
- Organisation de l’appel d’offres
➜ Accompagnement au déploiement du SIRH
- AMOA sur toutes les phases du projet
- Support utilisateurs
➜ Accompagnement CSP
- Déploiement d’un CSP sur la GA / Paie auprès de 5 sociétés
➜ Conduite du changement
- Stratégie Change, modes opératoires et guides utilisateurs
- Communications, vidéos, teasing
- Supports
La valeur ajoutée de Calexa
Expertise des métiers RH
- Une équipe de consultants métiers experts sur tous les domaines SIRH
- Une veille légale qui garantit la maîtrise des évolutions réglementaires par nos équipes
- Une capacité à appréhender les spécificités fonctionnelles de nos clients
Expertise de gestion de projet
- Positionnement managérial clair et humain
- Accompagner le projet avec recul et écoute
- Expertise du marché
- Retours d’expérience concrets et capitalisation sur les bonnes pratiques
- Maîtrise des déploiements de projets SIRH
Force d'un accompagnement externe
- Pilotage renforcé et maîtrise du planning
- Positionnement conseil qui garantit l’objectivité des préconisations et des analyses
- Équipe de consultants à l’écoute active et proactifs sur les enjeux
Méthodologie éprouvée
- Une capacité à être force de proposition et de conseil
- Des outils pragmatiques pour gagner en efficacité et sécuriser les différentes phases de projet et de conduite du changement
- Des livrables préconstruits personnalisés pour votre contexte.