Terega

TEREGA

Découvrez une présentation de notre mission au sein de TEREGA

Secteur

Energie

Durée

4 mois

Périmètre

GA, Paie, GTA

SIRH

Teams RH (Cegedim), eTEMPTATION (Horoquartz), Workday HCM

Accompagnement

Aide à la décision, Stratégie RH

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Terega Logo 2

Contexte et enjeux

Acteur gazier européen, Teréga fait partie des deux gestionnaires du réseau de transport de gaz en France. Présent sur 15 départements et disposant de 7 territoires Teréga possède 5080 km de réseau de canalisation soit 15,6% du réseau gazoducs de transport de gaz français. Il compte 650 salariés.

Missions et réalisations

Teréga souhaitait mettre à plat ses pratiques en termes de gestion de la paie, des temps et activités afin de les réorganiser en cherchant : 

  • Leur mise en conformité réglementaire (GTA)
  • La fiabilisation des traitements
  • Leur simplification en vue d’améliorer l’efficience
  • A réaliser des gains en agilité

➜  GTA : analyser les différents pistes d’améliorations concernant son réglementaire et ses règles complexes, ses équipements en badgeuses et contrôle d’accès et réaliser un benchmark des pratiques

➜ PAIE : analyser les différents scénarios respectant le mieux les enjeux de la mission sous l’angle : Organisation et compétences, conformité et processus, l’ensemble des services récurrents.

La valeur ajoutée de Calexa

Expertise des métiers RH

  • Une équipe de consultants métiers experts sur tous les domaines SIRH
  • Une veille légale qui garantit la maîtrise des évolutions réglementaires par nos équipes
  • Une capacité à appréhender les spécificités fonctionnelles de nos clients

Expertise de gestion de projet

  • Positionnement managérial clair et humain
  • Accompagner le projet avec recul et écoute
  • Expertise du marché
  • Retours d’expérience concrets et capitalisation sur les bonnes pratiques
  • Maîtrise des déploiements de projets SIRH

Force d'un accompagnement externe

  • Pilotage renforcé et maîtrise du planning
  • Positionnement conseil qui garantit l’objectivité des préconisations et des analyses
  • Équipe de consultants à l’écoute active et proactifs sur les enjeux

Méthodologie éprouvée

  • Une capacité à être force de proposition et de conseil
  • Des outils pragmatiques pour gagner en efficacité et sécuriser les différentes phases de projet et de conduite du changement
  • Des livrables préconstruits personnalisés pour votre contexte.