Apf

APF

Découvrez une présentation de notre mission au sein d’APF

Secteur

Associatif et Social

Durée

2 ans et demi

Périmètre

GA, Paie, Post-Paie, Reporting, Conception Formation, Animation Formation

SIRH

Pléiades (Sopra)

Accompagnement

AMOA, Conduite du changement, Learning

Partager sur

Apf Logo 2

Contexte et enjeux

APF (Association des Paralysés de France) est une association qui regroupe 20 000 collaborateurs en France. Les établissements étant très autonomes, les fonctions supports du siège géraient pour le compte des établissements autant de base de données que d’établissement. En 2017, ils ont entrepris le projet de mise en place d’un SIRH global Paie et unique pour l’ensemble des collaborateurs.

Missions et réalisations

➜ Pilotage du projet

  • Animation des comités pour le pilotage et le suivi projet
  • Animation des ateliers de travails avec les éditeurs
  • Construction des indicateurs pertinents et diffusion des différents supports d’avancement projet

➜ Accompagnement projet

  • Préparation et participation à la conception
  • Pilotage et exécution de la recette
  • Accompagnement des établissements en RUN, notamment dans le cadre de la DSN et du PAS
  • Mise en place de la base de données économiques et sociale, et du bilan social (choix et conception des indicateurs, recette et publication).

➜ Conduite du changement

  • Formation de tous les gestionnaires et comptables
  • Formations GA, Paie, DSN et GTA 
  • Communication et formation sur le PAS
  • Support utilisateur en RUN

La valeur ajoutée de Calexa

Expertise des métiers RH

  • Une équipe de consultants métiers experts sur tous les domaines SIRH
  • Une veille légale qui garantit la maîtrise des évolutions réglementaires par nos équipes
  • Une capacité à appréhender les spécificités fonctionnelles de nos clients

Expertise de gestion de projet

  • Positionnement managérial clair et humain
  • Accompagner le projet avec recul et écoute
  • Expertise du marché
  • Retours d’expérience concrets et capitalisation sur les bonnes pratiques
  • Maîtrise des déploiements de projets SIRH

Force d'un accompagnement externe

  • Pilotage renforcé et maîtrise du planning
  • Positionnement conseil qui garantit l’objectivité des préconisations et des analyses
  • Équipe de consultants à l’écoute active et proactifs sur les enjeux

Méthodologie éprouvée

  • Une capacité à être force de proposition et de conseil
  • Des outils pragmatiques pour gagner en efficacité et sécuriser les différentes phases de projet et de conduite du changement
  • Des livrables préconstruits personnalisés pour votre contexte.