MAIF
Découvrez une présentation de notre mission au sein de la MAIF
Banque, Assurance et Prévoyance
14 mois
Recrutement, Performance
Talentsoft (Cegid)
AMOA
Contexte et enjeux
La MAIF est un acteur majeur du secteur des assurances. Le Groupe a un effectif de 6 800 collaborateurs. Le Groupe est organisé autour de 4 Branches : MAIF, Parnasse, Filia et Altima.
Après avoir déployé Talentsoft Evaluation avec l’entretien annuel en 2017, la MAIF a décidé de mettre en place l’entretien professionnel et de décommissionner Oracle en le remplaçant par Talentsoft dans une logique de réduction de coût et dans la mise en place d’un outil plus simple à utiliser et personnalisable en interne. L’adhésion au nouvel outil de recrutement étant primordial, tous les profils utilisateurs ont participé au projet.
Missions et réalisations
➜ Un rôle hybride AMOA et intégration dans une approche AGILE
- AMOA : animation d’ateliers en interne, rédactions de spécifications techniques, réunions de réflexion, démonstration de l’outil, accompagnement des acteurs, formations des utilisateurs, rédaction de supports d’utilisation, rédaction de tickets, animation des ateliers de recette
- Intégration : application de la méthodologie TS, préparation et animation des ateliers TS, réalisation des paramétrages, rédaction du cahier de recettes TS, recette interne, corrections de tickets, formations administrateurs
➜ Cadrage et recueil des besoins
- Analyse de l’existant et formalisation de l’expression de besoins : processus actuels et cibles
- Animation d’ateliers métiers
- Réalisation de la stratégie de conduite du changement et des plans d’actions associés
➜ Conception et suivi de réalisation
➜ Recette fonctionnelle
- Stratégie de recette, scenarii de test, exécution, comité de recette, reporting, PV de recette, animation de recettes métier
➜ Conduite du changement
- Suivi du plan d’actions, reporting, rex, formation des utilisateurs
La valeur ajoutée de Calexa
Expertise des métiers RH
- Une équipe de consultants métiers experts sur tous les domaines SIRH
- Une veille légale qui garantit la maîtrise des évolutions réglementaires par nos équipes
- Une capacité à appréhender les spécificités fonctionnelles de nos clients
Expertise de gestion de projet
- Positionnement managérial clair et humain
- Accompagner le projet avec recul et écoute
- Expertise du marché
- Retours d’expérience concrets et capitalisation sur les bonnes pratiques
- Maîtrise des déploiements de projets SIRH
Force d'un accompagnement externe
- Pilotage renforcé et maîtrise du planning
- Positionnement conseil qui garantit l’objectivité des préconisations et des analyses
- Équipe de consultants à l’écoute active et proactifs sur les enjeux
Méthodologie éprouvée
- Une capacité à être force de proposition et de conseil
- Des outils pragmatiques pour gagner en efficacité et sécuriser les différentes phases de projet et de conduite du changement
- Des livrables préconstruits personnalisés pour votre contexte.