Seqens

SEQENS

Découvrez une présentation de notre mission au sein de SEQENS

Secteur

Immobilier

Durée

3 mois

Périmètre

GA, Paie, GTA, GRH, Reporting

Accompagnement

Schéma directeur

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Contexte et enjeux

Dans le cadre de son développement, SEQENS a souhaité répondre à ses enjeux d’optimisation via une transition numérique sur des domaines RH 

Objectifs :

  • Rendre la fonction RH plus performante
  • Positionner la DRH comme acteur clé de la stratégie et de la transformation de l’organisation
  • Transformer la relation entre la fonction RH et ses usagers
  • Tout en prenant en compte : la réalité actuelle de l’organisation, les processus, ainsi que les spécificités du secteur et des métiers du logement

Missions et réalisations

Calexa group a accompagné SEQENS dans la refonte de son SIRH en réalisant tout d’abord un diagnostic, puis en établissant un schéma directeur : 

  • La phase de diagnostic a débuté par une série d’entretien stratégique avec les différents directeurs
  • Nous avons ensuite aminé des ateliers métiers avec des collaborateurs clés. En amont de chaque atelier des questionnaires fonctionnels ont été diffusés
  • Ce diagnostic a permis de réaliser une photographie de l’existant et d’exprimer les besoins projetés d’un point de vue métier mais aussi technique notamment sur l’interopérabilité des outils

La valeur ajoutée de Calexa

Expertise des métiers RH

  • Une équipe de consultants métiers experts sur tous les domaines SIRH
  • Une veille légale qui garantit la maîtrise des évolutions réglementaires par nos équipes
  • Une capacité à appréhender les spécificités fonctionnelles de nos clients

Expertise de gestion de projet

  • Positionnement managérial clair et humain
  • Accompagner le projet avec recul et écoute
  • Expertise du marché
  • Retours d’expérience concrets et capitalisation sur les bonnes pratiques
  • Maîtrise des déploiements de projets SIRH

Force d'un accompagnement externe

  • Pilotage renforcé et maîtrise du planning
  • Positionnement conseil qui garantit l’objectivité des préconisations et des analyses
  • Équipe de consultants à l’écoute active et proactifs sur les enjeux

Méthodologie éprouvée

  • Une capacité à être force de proposition et de conseil
  • Des outils pragmatiques pour gagner en efficacité et sécuriser les différentes phases de projet et de conduite du changement
  • Des livrables préconstruits personnalisés pour votre contexte.