ALBIOMA
ALBIOMA
Découvrez une présentation de notre mission au sein d’ALBIOMA
Energie
3 ans
GA, Paie, GTA, GRH
Teams RH (Cegedim), Talentsoft (Cegid)
Aide à la décision, AMOA, Conduite du changement, Stratégie RH
Contexte et enjeux
Albioma est un producteur d’énergie renouvelable indépendant, engagé dans la transition énergétique grâce à la biomasse et au photovoltaïque. Le Groupe, implanté en Outre-Mer français, à l’Île Maurice et au Brésil, a développé depuis 20 ans un partenariat unique avec le monde sucrier pour produire de l’énergie renouvelable. Albioma est aussi le premier producteur d’énergie photovoltaïque en Outre-mer où il construit et exploite des projets innovants avec stockage.
En 2020, la direction d’Albioma a souhaité être accompagnée pour un audit et aide au choix pour une refonte de son SIRH. Nous avons pu l’accompagner sur l’ensemble des phases de son projet.
Missions et réalisations
➜ Audit et aide au choix
- Diagnostic du système actuel et des processus métier
- Analyse des besoins, des processus, des outils et de la documentation
- Construction des cahiers des charges fonctionnels
- Organisation de l’appel d’offres
➜ Accompagnement au déploiement du SIRH
- AMOA sur toutes les phases du projet
- Support utilisateurs aux filiales
➜ Processus RH
- Formalisation des processus
➜ Conduite du changement
- Stratégie Change, modes opératoires et guides utilisateurs
- Communications, vidéos, teasing
- Supports
La valeur ajoutée de Calexa
Expertise des métiers RH
- Une équipe de consultants métiers experts sur tous les domaines SIRH
- Une veille légale qui garantit la maîtrise des évolutions réglementaires par nos équipes
- Une capacité à appréhender les spécificités fonctionnelles de nos clients
Expertise de gestion de projet
- Positionnement managérial clair et humain
- Accompagner le projet avec recul et écoute
- Expertise du marché
- Retours d’expérience concrets et capitalisation sur les bonnes pratiques
- Maîtrise des déploiements de projets SIRH
Force d'un accompagnement externe
- Pilotage renforcé et maîtrise du planning
- Positionnement conseil qui garantit l’objectivité des préconisations et des analyses
- Équipe de consultants à l’écoute active et proactifs sur les enjeux
Méthodologie éprouvée
- Une capacité à être force de proposition et de conseil
- Des outils pragmatiques pour gagner en efficacité et sécuriser les différentes phases de projet et de conduite du changement
- Des livrables préconstruits personnalisés pour votre contexte.